MAGISTRAL LUEGO DE ARIPUANA
Actualmente la prioridad de
Nexa Resources es su proyecto Aripuana, en Brasil. Pero luego su foco de
atención se dirigirĆ” al yacimiento Magistral, una mina de cobre acantonada en Ćncash.
Tito Martins, CEO de la empresa, reveló esta decisión ante un grupo de
inversionistas: que Magistral es el proyecto que seguirĆ” a Aripuana. "En
el 2021 estaremos terminando el estudio de factibilidad de Magistral",
dijo el ejecutivo, para luego tomar la decisión de la inversión. Se espera
concluir con Aripuana a finales de este año o a principios de 2022. ( Gestión
PƔg. 8 )
UNACEM VE REPUNTE ESTE AĆO
APOYADO EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
Desde el Ćŗltimo trimestre
del 2020, Unacem observa una fuerte recuperación, con un alza de 16.2% en sus
ventas consolidadas. En el 2021, registra un mejor inicio y espera que la
tendencia siga, apoyada por la demanda de proyecto de infraestructura. Su gerente
financiero, Ćlvaro Morales, destacó el impulso que habrĆa del sector
infraestructura con tres proyectos clave: la LĆnea 2 del Metro de Lima, la
ampliación del Aeropuerto Jorge ChÔvez y los trabajos preliminares del puerto
de Chancay. ( Gestión PÔg. 6 )
PERĆ INICIA PARTICIPACIĆN EN
EL CONGRESO DE MINERĆA MĆS GRANDE DEL MUNDO
El PerĆŗ arranca motores para
participar en el congreso de minerĆa mĆ”s grande del mundo, PDAC 2021 (8 al 11
de marzo), evento que serĆ” difundido por vez primera de manera virtual, lo que
posibilitarƔ que "sea visto por mƔs personas" en los cinco
continentes, indica Gonzalo Tamayo, ex ministro de EnergĆa y Minas. Los
organizadores del evento estiman que la presentación peruana en el PDAC serÔ
atendida por 25 mil inversionistas globales, ademÔs de un número similar de
participantes en nuestro paĆs. Se trata de una oportunidad inmejorable para que
el PerĆŗ atraiga mĆ”s inversiones orientadas a minerĆa, en un contexto en el que
los precios de los metales que producimos (cobre, oro, zinc, etc.) estƔn un 20%
a 40% mĆ”s arriba en comparación a marzo del 2020."Eso hace que paĆses con
potencial geológico importante como el Perú sean vistos con renovado
interƩs", anota Tamayo. ( El Comercio PƔg. Web )
EL RETO DE ACORTAR LAS
BRECHAS DE GĆNERO
Solo durante el 2020, y como
consecuencia de la pandemia, la brecha de género en empleabilidad se amplió
casi en un 50%.Con relación a la brecha en términos de empleabilidad, Graciela
Arrieta, vicepresidenta y cofundadora de Women in Mining (WIM PerĆŗ), refiere
que es el sector minero uno de los mƔs duros en tƩrminos de diversidad e
inclusión, por lo que, a pesar del "progreso lento y paulatino" de los
Ćŗltimos aƱos, hace falta hacer frente a ciertos desafĆos que "nos permitan
escalar de manera acelerada" las cifras. No en vano, en los Ćŗltimos diez
aƱos la participación de la mujer en la minerĆa mantiene una media de 6%,
mientras que los hombres representan el otro 94%."Es una brecha inmensa y
evidencia que persisten ciertos desafĆos para incrementar su
participación", sostiene la tambiĆ©n lĆder de Diversidad e Inclusión en la
Sociedad Nacional de MinerĆa, Petróleo y EnergĆa (SNMPE). ( Correo PĆ”g. 12 )
LA FUERZA DE LA MUJER
MINERA: UNA VETA AĆN POR DESCUBRIR
Un viejo adagio andino
atribuye a la montaƱa la voluntad de preferir a los varones para el trabajo en
su interior. Si bien el tiempo y la industria se han encargado de superar ese
dogma, el Informe de Empleo Minero 2020, elaborado por el Ministerio de EnergĆa
y Minas (Minem), revela que la reducción de brechas en el sector extractivo es
un camino aĆŗn largo por recorrer. Pese a que el empleo directo generado por la
minerĆa creció un 30% en la Ćŗltima dĆ©cada, la participación de la mujer en
dicha actividad subió únicamente un punto porcentual en similar periodo de
tiempo. AsĆ, pasó de representar el 5.6% de la fuerza laboral minera en el
2010, al 6.6% al cierre del 2019.(La República PÔg. 12-13 )