NUEVO' PLAN DE SÁNCHEZ FLEXIBILIZA MÁS LOS CONTROLES PARA LA MINERÍA INFORMAL
Mientras el Estado Peruano apenas logra fiscalizar el avance de la minería ilegal y otras economías ilícitas, el 'nuevo' plan de gobierno del candidato Roberto Sánchez (Juntos por el Perú) y sus aliados opta por reducir las barreras regulatorias y dar carta libre para la minería informal, un sector en el que se camufla la minería ilegal, tal como lo han advertido especialistas. Con miras al balotaje, ahora se plantea una suerte de `multiverso' minero en el que las operaciones fuera del sistema bancario podrán acogerse a un “período de sinceramiento y gracia”; en el que operaciones millonarias encajarán en la categoría de minería “artesanal”; y en el que la lógica del Estado será –literalmente– confiar primero y fiscalizar después. Por ejemplo, se propone una “política nacional” para la “formalización permanente” de la pequeña minería y minería artesanal, diferenciando a la minería en proceso de formalización de aquella ilegal que –según se asegura– “debe combatirse”. Para ello, se prometen mecanismos de trazabilidad, inclusión financiera y acceso a mercados internacionales formales. “El término permanente es peligroso”, remarcó a El Comercio César Ipenza, abogado especializado en derecho ambiental. Según explicó, el proceso de formalización fue concebido como un mecanismo extraordinario, por lo que se abriría la puerta a que se convierta en eterno y, sobre todo, permeable. (El Comercio, Pág. 4)
FITCH VE RIESGOS PARA INVERSIÓN CON TRIUNFO DE ROBERTO SÁNCHEZ
Una eventual victoria de Roberto Sánchez en la segunda vuelta presidencial podría generar mayores niveles de incertidumbre para las empresas peruanas, particularmente en sectores intensivos en inversión como minería, petróleo y gas, infraestructura y servicios públicos, según un análisis difundido por Fitch Ratings. La calificadora señaló que las propuestas del candidato implican cambios en materia tributaria, contractual y regulatoria. Según Fitch, un eventual triunfo de Sánchez "incrementaría la incertidumbre en torno a impuestos, regalías, estabilidad contractual e intervención estatal", factores que influirían en las decisiones de inversión empresarial.(Expreso, Pág. 40)
SNMPE: 130 AÑOS DE VIDA INSTITUCIONAL
Por Víctor Gobitz, presidente de Quilla Resources Inc. La madurez de nuestra institucionalidad pública y privada es fundamental para desarrollar todo nuestro potencial económico. En dicho sentido, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), fundada en mayo de 1896 y que a la fecha agrupa en términos de PBI al 15% de nuestra economía, es una entidad con el propósito de discutir y proponer acciones que contribuyan a la adopción de las mejores prácticas de la industria minera, petrolera y energética. La SNMPE a lo largo de 130 años ha sido partícipe y testigo de hitos significativos del desarrollo económico de nuestro país; como la inversión a inicios de 1900, de la Cerro de Pasco Corporation, que generó el primer clúster económico que integró las regiones de Cerro de Pasco, Junín y Lima, con infraestructura clave como el Ferrocarril Central, la fundición de La Oroya y el muelle de concentrados en el Callao. Esta inversión norteamericana generó, a su vez, un ecosistema que impulsó a la minería subterránea nacional. Luego vendría la inversión de Southern Peru Copper Corporation en la mina de cobre de Toquepala y la fundición de Ilo. Posteriormente durante el régimen militar (1968 - 1980) una ola de nacionalizaciones creó Centromin Perú, Hierro Perú y Minpeco. Sin embargo, en dicho período se construyeron las minas de cobre de Cuajone y plata de Uchucchacua. Ya en los ochenta, el retorno de la democracia tuvo que enfrentar un severo fenómeno de El Niño en 1983, apareció la hiperinflación y el país entero tuvo que encarar el período de violencia generado por grupos terroristas. En los noventa la derrota de los grupos terroristas, el control de la hiperinflación, la reinserción del país a las finanzas globales, la privatización de las empresas públicas y el trato equivalente al capital extranjero le permitieron a nuestro país concretar las inversiones sucesivas en Yanacocha, Cerro Verde, Antamina, Toromocho, Las Bambas y Quellaveco. (El Comercio,Pág. 8)
LO QUE EL ORO PUEDE APRENDER DE LA VICUÑA
Por Martín Fariña Von Buchwald, socio fundador de LXG. La minería ilegal peruana no acaba en la draga de Madre de Dios: es una cadena productiva internacional con muchos eslabones cómodos y respetables: personas que financian el capital de trabajo de procesadoras de oro, bancos peruanos y globales, auditores internacionales, asesores financieros y legales, transportadores de valores que llevan las barras doré desde la planta procesadora al Callao y después hasta Emiratos Árabes Unidos, navieras y aerolíneas que las embarcan. Cada uno cree estar lejos del lodo. No lo está. La buena noticia: la cadena tiene dos debilidades. El eslabón decisivo no son los mineros dispersos, imposibles de fiscalizar, sino las procesadoras que no garantizan trazabilidad y las grandes mineras que compran mineral barato de terceros sin trazabilidad para subir su margen. Probablemente cinco empresas expliquen el 80% del riesgo. El otro eslabón débil son las multinacionales como bancos, navieras, transportadoras de valores y calificadoras de riesgo que lucran bien de la cadena. Cortar el sistema es posible: otros lo lograron con bienes más difíciles de rastrear. El primer ejemplo es la vicuña. Su fibra, de las más caras del mundo, fue por décadas, en el mismo territorio, botín de furtivos. El Perú construyó un sistema que funciona: solo se obtiene del `chaccu' –esquila del animal vivo supervisada por el Estado–, cada prenda exportada lleva certificado de origen y solo unas pocas empresas certificadas usan la marca registrada Vicuña Perú. Es más complejo que rastrear el oro y, aun así, hoy es muy difícil colocar fibra ilegal en el mercado formal internacional. (El Comercio, Pág. 19)
