MINERA CHINALCO: PLAN DE INVERSIONES ASCIENDE A US$ 400 MILLONES PARA ESTE AÑO
El plan de inversiones de la Minera Chinalco, que asciende a 400 millones de dólares para este año, apunta a mantener la mina Toromocho con operaciones competitivas, además de ganar eficiencia, a fin de elevar su competitividad y mejorar los indicadores clave de su proceso de producción de gran minería, sostuvo el gerente de comunicaciones e imagen institucional de la Minera Chinalco, Álvaro Barrenechea. “Se están considerado una serie de proyectos entre los que figura un cambio de molinos en la planta de producción que será concluido este año. Ello contribuirá con la optimización del proceso de molienda", manifestó. Subrayó que el objetivo principal es seguir manteniendo la operación competitiva, ganando eficiencia y elevando la competitividad de la minera. ( Agencia Andina)
MINERÍA GLOBAL
ENFRENTA PRESIÓN CRECIENTE PARA AUMENTAR OFERTA DE MINERALES ESTRATÉGICOS
La minería global enfrenta
una presión creciente para incrementar la oferta de minerales estratégicos en
un contexto de transición energética y electrificación de las economías. Así lo
señaló Abraham Chahuan, presidente del World Mining Congress 2026, al cerrar un
webinar internacional sobre inteligencia artificial aplicada a la minería.
Chahuan destacó que la transformación tecnológica se ha convertido en un factor
decisivo para acortar los tiempos de descubrimiento y desarrollo de nuevos
yacimientos. ( Agencia Andina) ( Correo, Pág. 12 )
TIER ONE
REACTIVA EXPLORACIÓN EN TACNA
La canadiense Tier One
Silver anunció el inicio de la perforación de la fase 2 en su proyecto de
plata, oro y cobre Curibaya (Tacna). El programa marca la reactivación de
actividades de exploración en la zona. Las operaciones se realizan a través de
su subsidiaria local, Magma Minerals S.A.C., y cuentan con la participación de
San Jose Drilling, un contratista peruano especializado. El programa de la Fase
2 contempla aproximadamente 1,150 metros de perforación diamantina distribuidos
en siete perforadoras en cuatro plataformas en el corredor Cambaya 1. ( Gestión, Pág. 11 )
BALCÁZAR: PERÚ
MANTENDRÁ SU LÍNEA MACROECONÓMICA
La elección José Balcázar
como presidente de transición ha generado una serie de interrogantes sobre la
línea económica que seguirá su gestión. En entrevista con RPP dijo que se
mantendrá la línea macroeconómica del país y descartó cambios que generen
incertidumbre en los mercados porque es muy importante la estabilidad de la
economía. Así, afirmó que evaluará el desempeño de los ministros, especialmente
a los que manejan la economía, descartando cambios innecesarios en el gabinete.
"No tenemos mucho tiempo para estar haciendo ensayos de cambios de
gabinete si no amerita una cosa urgente", precisó. Ayer sostuvo una
reunión con el presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde. ( Correo, Pág. 12 )
PRESIDENTE
RESPALDÓ INICIATIVAS PARA LIMITAR TERCERIZACIÓN
La asunción de José María
Balcázar a la Presidencia del país configura un Gobierno de transición con un
horizonte breve -23 semanas hasta julio de 2026-, pero no necesariamente
irrelevante en el frente laboral. Un análisis del área de Investigación y
Desarrollo de Vinatea & Toyama advierte que, si bien el tiempo limita el
alcance de cambios legislativos de gran calado, el Poder Ejecutivo conserva
herramientas suficientes para incidir en la agenda laboral a través de
reglamentos, designaciones estratégicas y orientación inspectiva. Uno de los
puntos sensibles es la tercerización laboral. Balcázar ha respaldado, como
congresista de la República, iniciativas legislativas que buscan restringir o
redefinir este mecanismo, lo que anticipa una postura menos flexible frente a
los esquemas de outsourcing. Si bien el corto periodo de Gobierno dificulta una
reforma integral, sí podrían registrarse mayores niveles de fiscalización y
criterios administrativos más estrictos respecto de la delimitación de
actividades nucleares, autonomía empresarial y subordinación indirecta. ( Gestión, Pág. 13 )
MINERÍA
SOSTENIBLE Y EL ROL ESTRATÉGICO DE LA COMUNICACIÓN
Por Rodrigo Amaral, gerente
de Marketing y Comunicaciones en Arcadis Latam. La minería enfrenta hoy un
desafío estructural: proyectarse en el largo plazo en un entorno de mayor
exigencia regulatoria, presión de inversionistas y expectativas sociales
crecientes. En este escenario, la sostenibilidad dejó de ser un tema paralelo y
pasó a formar parte de la lógica misma de decisión. Sin embargo, existe un
aspecto clave que a menudo se subestima: las decisiones técnicas solo generan
confianza cuando son comprendidas. La minería es, por definición, una actividad
que transforma el entorno. El punto no está en negar esa transformación, sino en
cómo se planifica, se gestiona y se explica a lo largo de todo el ciclo de vida
del proyecto. Es aquí donde la comunicación adquiere un carácter estratégico.
Comunicar en minería no significa construir relatos institucionales. Significa
organizar información compleja, traducir criterios técnicos y aportar claridad
sobre cómo se evalúan, mitigan y monitorean los riesgos. Cuando la gestión
integrada incorpora desde etapas tempranas criterios ambientales, sociales y
operacionales, como la gestión eficiente del agua, el manejo responsable de
relaves, la protección de la biodiversidad y la planificación del cierre de
mina, esa solidez técnica debe ir acompañada de una comunicación capaz de
explicar decisiones, procesos y resultados con coherencia y consistencia. La
ingeniería y la gestión técnica son los pilares. La comunicación es el puente
que conecta esas decisiones con la sociedad, los inversionistas y el
territorio. Sin claridad, incluso las buenas decisiones pueden generar
incertidumbre. ( Gestión, Pág. 7 )
