SALARIOS MINEROS MUESTRAN DIFERENCIAS DE HASTA 96% EN CARGOS SIMILARES
En los últimos años, las preocupaciones en torno al talento en la minería estuvieron centradas en la escasez de especialistas. Ahora, se suman los retos relacionados con nuevas inversiones, automatización, digitalización y otros asuntos que definen las escalas salariales y sus contrastes entre empresas. Pamela Gonzáles, senior director de Minería para Chile y Perú de Michael Page, señaló que uno de los resultados más relevantes de la Guía Salarial Minera 2027, elaborada para Perú y Chile, es la diferencia en las remuneraciones según la escala o tamaño de las operaciones. Así, una de las brechas más marcadas se observa en la gerencia de Operaciones. En Perú, el punto medio salarial mensual de un gerente de Operaciones en la gran minería alcanza los S/ 52,500, frente a los S/ 27,500 de la pequeña y mediana minería, mostrando así una diferencia de 91%. En Chile, en cambio, la brecha entre ambos segmentos llega al 27%. La diferencia está relacionada, entre otros factores, con la disponibilidad de profesionales con experiencia en operaciones de gran escala y con el proceso de desarrollo y sucesión de talento. “La experiencia operacional comprobada en activos de gran escala tiene un valor mucho más importante en Perú que en Chile. Y eso tiene que ver con la disponibilidad de talento”, anotó. ( Gestión, Pág. 6 )
BUENAVENTURA
INICIARÍA LA CONSTRUCCIÓN DE TRAPICHE EN EL 2031
Los precios récord de los
minerales han renovado el interés de Compañía de Minas Buenaventura por el
desarrollo de su proyecto más ambicioso: Trapiche (Apurímac), pórfido de
cobre-molibdeno que aguarda su oportunidad desde hace dos décadas y media. Y es
que el gran desafío del proyecto es “la geografía donde se encuentra”, en una
accidentada zona de quebradas en la provincia de Mollebamba, manifestó Renzo
Macher, vicepresidente de Proyectos e Innovación de la minera peruana, en
Expomina 2026. El creciente precio del cobre y el hallazgo de ingente
mineralización primaria (sulfuros primarios) a profundidad vienen motivando,
sin embargo, que Buenaventura pise el acelerador. Así, cuenta ya con un Estudio
de Impacto Ambiental (EIA) aprobado a inicios de año por un estimado de
US$3.400 millones en inversiones sostenibles (incluyendo US$1.500 millones en
Capex) según el Senace; y se encuentra reevaluando la factibilidad del proyecto
“para no pisarnos nosotros mismos si logramos hallar algo más grande”, expresó
Macher. El cronograma contempla dos años de trabajo de campo, en 20272028, para
explorar el volumen y extensión de los sulfuros primarios y un año (2029) para
desarrollar el modelo y la ingeniería básica. ( El
Comercio, Pág. 9, Día1 )
PLANTAS DE
BENEFICIO DEBEN MARCAR EL PUNTO DE CONTROL EN CADENA MINERA
El Gobierno presentará a más
tardar el 15 de octubre un proyecto de ley para la minería artesanal y de
pequeña escala (MAPE). Tras la “depuración” del 2025, que retiró del Registro
Integral de Formalización Minera (Reinfo) a cerca de 50,000 inscritos sin
avance alguno, quedaban 31,610 en abril último. Entre el 2014 y 2025, apenas
2,295 mineros completaron la formalización. Con el oro casi al triple del
precio del 2015, la brecha entre la producción formal y las exportaciones
físicas pasó de 36 a 103 toneladas en los últimos 10 años y seguirá creciendo
si nada cambia. La formalización requiere que al productor le convenga vender
formalmente, que las plantas de beneficio sean el punto de control de la
cadena, que una institución acompañe el proceso y que la ley se aplique a quien
opera fuera de ella. En la extracción hay margen para mejorar el ingreso del
pequeño productor. La cianuración en planta recupera entre el 85% y el 95% del
oro, frente al rango de 30% y 40% con amalgamación de mercurio sobre mineral
entero. Esto no aplica a la minería aluvial de Madre de Dios, pero en
corredores filonianos como Nasca, Chala, Ocoña y Secocha, buena parte de los productores
ya entrega mineral a plantas con cianuración. El problema central está en la
transformación. En el Perú no existe control efectivo de las plantas de
beneficio, conviviendo formales que cumplen estándares internacionales con
informales. ( Gestión, Pág. 12, 13 )
CONSULTORAS
AMBIENTALES Y LA ANA COMO "CUELLOS DE BOTELLA"
El Servicio Nacional de
Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) encuentra en
la reorganización y modernización anunciada para el sector Ambiente, al que pertenece,
una gran oportunidad de aliviar sus “cuellos de botella”. Silvia Cuba,
presidenta de la entidad, precisó que existe una necesidad de actualizar la
normativa sectorial que afecta las actividades de su entidad. El objetivo es
agilizar la certificación ambiental. En el radar está la Autoridad Nacional del
Agua (ANA) que, con su opinión vinculante, sigue siendo primordial en el
proceso que lidera el Senace. Pero en el otro frente está la labor de las
consultoras ambientales. A inicios de septiembre, el Gobierno de Keiko Fujimori
declaró en reorganización y modernización al Ministerio del Ambiente (Minam) y
sus dependencias, lo que incluye al Senace. Pero ya antes, en agosto, habían
aprobado la reorganización de otra entidad: la ANA, que está bajo el brazo del
Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri), pero tiene opinión
vinculante en el proceso de certificación ambiental. Según Cuba, ello sujeta al
Senace en sus procesos, ya que el 70% de los pronunciamientos técnicos de la
ANA se emiten fuera del plazo de ley. Y, en caso de ser negativos, los obliga a
rechazar los estudios, a pesar de haber sido validados por el mismo Senace y
otras instituciones opinantes. ( Gestión, Pág. 3 )
COLT SILVER
TENDRÁ SIETE PROYECTOS DE PLATA Y COBRE
La canadiense Palamina Corp.
avanza con la separación de Colt Silver como una compañía minera independiente,
luego de que la operación recibiera la aprobación de sus accionistas y de la
Corte Superior de Ontario. El cierre de la transacción está previsto para
mañana. Con la escisión, Colt Silver contará con una cartera de siete proyectos
de plata y cobre en Perú, mientras que Palamina conservará sus activos de oro.
La nueva compañía tendrá como principal foco el proyecto Galena Silver Copper,
en Puno. Galena comprende unas 8,200 hectáreas. El proyecto cuenta con una
autorización ambiental del Ministerio de Energía y Minas (Minem) para construir
hasta 20 plataformas de perforación. ( Gestión,
Pág. 10 )
PRODUCCIÓN DE
COBRE CRECE 80.3% EN ÁNCASH
La minería peruana mantiene resultados
marcadamente distintos entre departamentos. En el periodo analizado por el
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), Áncash elevó en 80,3%
su producción de cobre en julio de 2026 frente al mismo periodo del año
anterior, impulsada principalmente por una mayor actividad de Antamina. El
resultado contrasta con las caídas de 17,3% en Ica y 6,1% en Apurímac, dos
regiones que también tienen un peso importante en la producción cuprífera
nacional. ( La República, Pág. 10 )
EL PERÚ BUSCA
ELEVAR EL VALOR DE CADA TONELADA DE COBRE
La electrificación global
enfrenta una brecha de suministro de cobre que podría llegar a 10 millones de
toneladas hacia 2030. En este escenario, Perú -tercer productor mundial y con
la segunda mayor reserva del planeta, según el IIMP- tiene una oportunidad que
va más allá de incrementar la extracción. De acuerdo con el Ministerio de
Energía y Minas, entre enero y junio produjo cerca de 1.36 millones de
toneladas métricas, 1.9% más que en igual período del año previo. Para Fernando
Sandoval, Sales manager Minería de Nexans, el reto está en que cada tonelada
atraviese más etapas productivas nacionales. (
Expreso, Pág. 39 )
DIPUTADOS
SUMARON A PERSONAS VINCULADAS AL REINFO
El diputado Jesús Pérez
Alccahuamán (Juntos por el Perú) tendrá que debatir desde la Comisión de
Energía y Minas el futuro del Registro Integral de Formalización Minera
(Reinfo), cuyo plazo de ampliación vence en diciembre. Mientras tanto, ha
contratado en su despacho a dos personas vinculadas a la minería informal. Uno
de ellos es Elías Wilfredo del Carpio Gómez, incorporado como su asesor
principal. Del Carpio cuenta actualmente con dos inscripciones vigentes en el
Reinfo, correspondientes a dos derechos mineros ubicados en Paramonga, Barranca.
Además, es gerente general, desde el 2012, de Minera Huarmey S.A.C., empresa
que registra una inscripción vigente en Huarmey, Áncash, y otra suspendida en
Paramonga. Sus vínculos empresariales con el Reinfo se extienden a otras cuatro
empresas. Minera Huaycoloro S.A. tiene una inscripción suspendida en San
Antonio, Huarochirí, Lima; Tecnológico Superior Minero Metalúrgico S.A.C.
registra otra en el mismo distrito; Empresa Minera Norte Chico S.A.C. tiene una
inscripción suspendida en Paramonga; y Minera Cachachi Gold S.A.C., una en
Cachachi, Cajabamba, Cajamarca. Pero esos no son los únicos vínculos con el
registro informal. Del Carpio fue candidato al Senado por Huánuco por Podemos
Perú en las últimas elecciones y recibió aportes para su campaña de Herminio
Daga Salgado, quien también está relacionado con la actividad minera. Daga es
subgerente de Corporación Daga Hnos. S.A.C. y gerente del Complejo y Mirador
Turístico Cóndor Pasa S.C.R.L., ambas empresas con inscripciones suspendidas en
el Reinfo. En su hoja de vida, Del Carpio se presentó como consultor en asuntos
mineros, metalúrgicos y ambientales, aunque en la Sunedu solo figuran estudios
en Economía y Administración de Empresas. En el despacho de Jesús Pérez, ocupa
el cargo de mayor jerarquía, con una remuneración aproximada de S/14.700. ( El Comercio, Pág. 6 )
METSO POTENCIA
SU FÁBRICA EN LIMA
La finlandesa Metso,
proveedor global de tecnología para el procesamiento de minerales, comenzó a
fabricar mallas para zarandas en Perú, incorporando esta capacidad a su
operación de manufactura para atender las necesidades de mantenimiento y
reposición de las operaciones mineras con mayor rapidez y flexibilidad. La
compañía informó que la producción ya se realiza en su fábrica de
revestimientos de molinos en la zona industrial Vulcano, en Lima. La planta,
con más de una década de experiencia en manufactura, funciona como un hub
regional de Metso y ahora incorpora la fabricación local de mallas PS para
zarandas customizadas. ( Gestión, Pág. 10 )
EL COSTO DE
SEGUIR SIENDO PRIMARIO EXPORTADOR
Por Ronn. El Perú atraviesa
un momento excepcional. Las exportaciones alcanzaron US$112,000 millones en los
últimos doce meses y el Banco Central proyecta un récord de US$119,900 millones
este año, impulsado por los altos precios de los metales. Pero la pregunta es
si estamos aprovechando este ciclo para sofisticar lo que producimos y
exportamos. La evidencia sugiere que todavía no. Nuestra canasta sigue
concentrada en productos primarios. El problema no es exportar recursos
naturales, sino que esa riqueza no se traduzca en nuevas capacidades para
producir y exportar bienes y servicios más sofisticados. Una forma de medirlo
es mediante la llamada complejidad económica. Una economía es más compleja
cuando es capaz de producir y exportar una mayor variedad de bienes que
requieren conocimientos, tecnologías y capacidades productivas difíciles de
replicar y que, por ello, relativamente pocos países pueden producir. No se
trata simplemente de agregar procesamiento a una materia prima: se trata de
acumular conocimiento y capacidades que permitan hacer cada vez más cosas, y
hacerlas mejor. ( Perú 21, Pág. 9 )
