MENOR PRECIO DEL COBRE
PONE EN RIESGO EL DESARROLLO DE QUELLAVECO Y LA GRANJA
El 2015 inició con mal pie
para los paĆses productores de materias primas. AsĆ, mientras los exportadores
petroleros siguen conmocionados por el desplome del precio del crudo (-57%),
los paĆses mineros miran con preocupación el repliegue de la cotización del
cobre, que ha cedido 12% en lo que va del año y 24% en el último semestre. Si
esta tendencia se mantiene, ¿cuĆ”l serĆ” su impacto en el paĆs, considerando que
el metal rojo es nuestro primer producto de exportación?Juan Carlos Guajardo,
ex presidente del Centro de Estudios del Cobre y la MinerĆa (Cesco), apunta que
los grandes exportadores cuprĆferos, como el PerĆŗ y Chile, deben estar atentos
al indudable golpe sobre las cuentas fiscales (menores impuestos y canon), y al
efecto negativo en las expectativas de inversión y consumo, que se trasladan,
finalmente, al resto de la economĆa.Si el precio del cobre sigue bajando,
empero, el efecto negativo se reflejarĆ” en el recorte de los programas de
exploración y en la demora de los proyectos que hoy aguardan luz verde para ser
construidos, advierte Guajardo. "Esto afectarĆ” los proyectos futuros, cuyo
desarrollo y construcción se decidirÔn este año, como es el caso de La Granja,
de Rio Tinto, y Quellaveco, de Anglo American", señala José Luis López,
coordinador del Grupo de DiĆ”logo en MinerĆa. En efecto, Rio Tinto tendrĆ” que
decidir en abril próximo si reactiva o posterga La Granja (Cajamarca), proyecto
de 500 mil toneladas de cobre que destaca como el mƔs grande en etapa de
exploración que existe en las Américas.La britÔnica pausó el desarrollo de este
proyecto a fines del 2014, debido a restricciones de presupuesto. Ahora es
presionada por las comunidades cajamarquinas que exigen su reanudación.Similar
dilema enfrenta el directorio de Anglo American, que se reunirÔ en mayo próximo
para dirimir si da luz verde a la construcción de Quellaveco (Moquegua). La
minera decidió optimizar los componentes principales de este proyecto tras
advertir que su costo escaló de US$3.300 millones a US$6.000 millones, luego de
estar paralizado varios aƱos. (El Comercio PƔg. B 2)
BHP REDUCIRĆA SU GASTO
PARA ESQUISTO EN EE.UU.
BHP Billiton podrĆa verse
obligado a recortar US$ 4,000 millones del gasto que tiene previsto durante
este aƱo para pozos de esquisto en Estados Unidos y sanear sus libros de
contabilidad debido a la caĆda de los precios del mineral de hierro, petróleo y
cobre.El gigante de la minerĆa necesita ahorros adicionales que le permitan
tener suficiente efectivo para cumplir con la promesa de no reducir su
dividendo, segĆŗn analistas e inversores. BHP, que ya es un importante
participante del sector de petróleo y gas, se trasladó hacia la industria de
esquisto de Estados Unidos en el 2011, adquiriendo los activos de Fayetteville,
del grupo local de energĆa Chesapeake, y meses despuĆ©s a Petrohawk Energy, con
una inversión de casi US$ 17,000 millones. (Gestión PÔg. 9)