GRANDES PROYECTOS MINEROS
PARADOS SUMAN US$ 13,700 MILLONES
El Perú es un país minero,
con una cartera en ese sector de 49 proyectos, pero la inversión se ha ido
desacelerando por falta de ejecución. Si en el año 2014 la cartera ascendía a
US$63,928 millones, según reporta la firma de servicios profesionales EY, en
2016 fue de US$46,996 millones.De acuerdo con Víctor Burga, socio de Auditoría
de EY, además de que muchas de las obras contempladas en la lista ya
finalizaron sus operaciones, o ya desembolsaron lo que tenían estipulado, otra
de las razones de esta disminución de la inversión es "que no hay nuevas propuestas
(extractivas)", además del tema de los conflictos sociales en las zonas
mineras."Es una mezcla de cosas. Está el hecho también de los menores
precios de los minerales, y los conflictos sociales que impactan. Es natural
que sientan temor de ingresar en nuestro país", afirmó.De la cartera de 49
proyectos, hay cuatro que llaman la atención por su importancia y porque están
paralizados: Conga (Cajamarca), Quellaveco (Moquegua), Tía María (Arequipa) y
Río Blanco (Piura).En el caso del primero, para el cual se estimaba una
inversión de US$4,800 millones, el ex presidente de la Sociedad Nacional de
Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Carlos Gálvez, explicó que la demora en su
ejecución ha generado que ya no sea rentable."Lo más probable es que Conga
deba ser revaluado, si se quiere continuar con esta obra", precisó.Para el
director de la SNMPE, hay un "abandono histórico" por parte del
Estado en la promoción de los proyectos; esto se debe manejar con un compromiso
de las autoridades municipales y regionales. ( Perú 21 Pág. 2-3 )
MINERÍA RECARGADA
Los astros se alinean
nuevamente en favor de la minería.En lo que va del año, los precios de los
metales que el Perú más exporta (cobre, oro y zinc, en ese orden) se han
incrementado en dos dígitos, impulsando los ingresos correspondientes en 28%,
en el primer semestre. Se trata de una "situación inédita", pues por
primera vez en más de ocho años el precio del zinc se alinea con los del cobre
y el oro, confirmando que la minería ha vuelto al ruedo después de varios años
de vacas flacas."No se puede negar. Estamos en el inicio de un ciclo de
alza y eso, sin duda, va a revivir el ánimo de los inversionistas y hacer que
los proyectos mineros que estaban guardados vuelvan a ser analizados y
promovidos", apunta Juan Carlos Guajardo, CEO de la consultora
internacional Plusmining, con sede en Santiago de Chile. La coyuntura es
halagüeña para el Perú. Por eso, cabe indagar: ¿qué se está haciendo por
desarrollar nuevas minas de cobre y zinc? el renacer del zinc El Gobierno apuesta
por relanzar cinco grandes proyectos mineros: Quellaveco (cobre), Mina Justa
(cobre), Michiquillay (cobre), Tía María (cobre) y Pampa de Pongo (hierro).Como
es fácil ver, ninguno de ellos es de zinc. La razón es que los yacimientos de
este metal (salvo Antamina) son de pequeño tamaño, es decir, poco intensivos en
capital, aunque de altas leyes (concentraciones metálicas), una consideración
que los hace atractivos para los inversionistas.No obstante, es poco lo que se
ha hecho por desarrollar nuevos proyectos de este metal. ( El Comercio Pág.
12-13 )
LAS OPORTUNIDADES PARA EL
METAL ROJO
El alza en los precios del
cobre y el zinc constituye una inyección de vitalidad que va directa a la vena
de los productores de ambos metales. Y así lo reconocen las mineras
polimetálicas de la sierra central."El repunte en los precios del cobre y
zinc mejorará la situación financiera de las empresas productoras de estos
commodities, incrementará el Impuesto a la Renta y aumentará el canon que
recibirán las regiones el próximo año", manifiesta Víctor Gobitz, CEO de
Compañía de Minas Buenaventura. El ejecutivo anota que esta dinámica impactará
positivamente a Buenaventura a través de los resultados de Sociedad Minera El
Brocal, productor pasqueño de zinc y cobre que controla en un 61.32%. ( El
Comercio Pág. 13 Día 1 )
PROYECTO MICHIQUILLAY
ATRAE A COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA
El proyecto de cobre
Michiquillay será adjudicado en concurso público en noviembre y, según
ProInversión, las empresas interesadas tienen hasta el 12 de octubre para
consultar las bases.Una de las posibles postulantes podría ser Compañía de
Minas Buenaventura. "Vamos a comprar las bases para revisar de nuevo el
proyecto ubicado en Cajamarca. Siempre nos mantenemos atentos. Mirar el menú es
gratis, el problema viene al ordenar un plato muy caro", señaló Raúl
Benavides, vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Buenaventura.Estimó que
una decena de empresas comprarían las bases, aunque consideró que "si no
hay una oferta atractiva, ningún postulante se haría finalmente con el
proyecto". ( Gestión Pág. 11 )
PROYECTO DE ZINC AYAWILCA
CRECERÍA MÁS
La exploración por zinc
empieza a tomar viada y uno de los principales actores de este esfuerzo es
Tinka Minerals. La minera junior inició en febrero pasado un agresivo programa
de perforación de 12 mil metros en su proyecto Ayawilca (Pasco) y prevé que una
vez concluido podrá incrementar el tamaño del yacimiento."Estamos
trabajando para incrementar los recursos minerales del proyecto, y esperamos
que con las perforaciones realizadas este año podremos preparar una
actualización (de recursos)", explica Álvaro Fernández- Baca,
vicepresidente de Exploraciones de la junior. Ayawilca alberga 18,8 millones de
toneladas de mineral con ley de 8,2% de zinc equivalente, volumen que la
convierte en uno de los proyectos de zinc más promisorios de la sierra central.
( Gestión Pág. 16 Día 1 )
"YA NO DEPENDEMOS
SOLO DE LA VENTA DE MAQUINARIA NUEVA"
En los últimos meses,
Ferreycorp ha logrado buenos resultados a pesar de las menores inversiones en
los sectores donde opera la mayoría de sus clientes: construcción y minería.
Haber impulsado su negocio de soluciones y servicios ha ayudado a estabilizar
los flujos del conglomerado para no depender de la venta de nueva maquinaria,
una actividad cíclica por excelencia. Pero, como explica a Día1 su CEO, Mariela
García, la corporación también ha tomado medidas en un contexto de
desaceleración económica: cuidar los costos de operación, buscar eficiencias al
interior de cada uno de sus negocios y obtener sinergías entre sus empresas.
Los resultados de Ferreycorp en el segundo trimestre sorprendieron
positivamente a los analistas. ¿Cómo les va bien en una economía desacelerada?
En realidad, todo el primer semestre ha sido bueno. Casi hemos repetido las
ventas del año pasado, al igual que la utilidad. Esto se debe, en parte, a la
gran presencia y participación que tenemos con Caterpillar en el mercado de
construcción (50%) y en minería (60%) y a nuestra propuesta de valor con
servicios y soluciones de posventa. No solo dependemos de la venta de
maquinaria nueva, sino que también tenemos un flujo de ingresos por los
servicios que van junto a la máquina a lo largo de su vida útil. Esto último
tiene menos fluctuaciones. Muchas empresas, en este momento de incertidumbre,
han frenado la inversión [en bienes de capital], pero no han detenido la
operación, lo cual permite una mayor sostenibilidad en las ventas. ( El
Comercio Pág. 10-11 Día 1 )
