BUENAVENTURA RETOMA ALTURA
Buenaventura, según el
diccionario de la Real Academia Española, significa buena suerte o fortuna.
Cuenta don Alberto Benavides de la Quintana, patriarca de la familia Benavides,
que el nombre le fue sugerido por un amigo suyo, allá por la década de los 50,
cuando, con gran esfuerzo, juntaba ahorros y solicitaba la ayuda de conocidos y
familiares para reunir el capital necesario que le permitiría adquirir su
primera mina, Julcani, pequeño yacimiento huancavelicano por el que nadie
hubiera apostado. "Cuando tomé la mina me advirtieron que no había
reservas sino para dos meses", relata a El Comercio (12/2/2014). 63 años
después, Julcani sigue explotando minerales y es una de las nueve minas (siete
operaciones directas y dos afiliadas) que contribuyen al esfuerzo productivo de
Buenaventura. Entre ellas están los yacimientos de oro, plata y cobre más
grandes del país: Yanacocha (primero en oro), Uchucchacua (primero en plata) y
Cerro Verde (primero en cobre). En la cresta de la bonanza minera, el grupo
peruano llegó a producir más de 1 millón de onzas de oro (gracias a Yanacocha)
y a sumar trece operaciones mineras. Pero hace dos años sucedió lo
inimaginable: puso en venta cuatro minas: Poracota, Recuperada, Shila-Paula y
Antapite, pequeñas y poco rentables. Fue una medida que don Alberto (fallecido
a inicios del 2014), quizá, no hubiera aprobado. "Él siempre fue de la
idea que había que seguir intentando y contribuyendo con los trabajadores y las
comunidades campesinas, aun si la empresa perdía dinero", señala una
fuente cercana al grupo minero. ¿Qué sucedió para que Buenaventura tomara la
decisión de desprenderse de estas minas? En solo dos años (2012- 2013) una suma
de factores adversos se juntaron para hacer tambalear al productor de metales
preciosos. A la paralización de Conga, en el 2012, proyecto fundamental para el
futuro de Minera Yanacocha y para Buenaventura (propietaria del 43,6% del
yacimiento), sucedió el brutal desplome del precio del oro y la plata en los
mercados internacionales (2013). Como consecuencia, la producción, utilidades y
capitalización bursátil del grupo minero comenzaron a caer en picada, hasta
tocar fondo en enero del 2016. La acción de Buenaventura cayó desde niveles de
US$40 y US$50 a US$3,58, el punto más bajo de toda su historia. ¿La fortuna
había abandonado a Buenaventura? "Comprenderán que con la caída del precio
del oro nos pegamos un susto", admite Roque Benavides, presidente &
CEO de la minera peruana, en exclusiva para Día1. Como todos los productores de
metales preciosos, Buenaventura se abocó, a partir del 2013, a ‘ajustarse los
cinturones’ para contrarrestar esta adversa coyuntura. ( El Comercio Pág. 12,13
Día 1 )
PROYECTOS PARA EL FUTURO:
TRAPICHIE Y YUMPAG
2016 es especial para los
productores de oro y plata. La mayoría de ellos viene cosechando los frutos de
sus planes de optimización y beneficiándose del reciente rally en la cotización
de ambos metales (17,4% en el caso del oro y 31,4% en el de la plata, en el
último año). Tal fue lo que se vio en el último Denver Gold Forum (19-21 de
setiembre), el congreso de inversión aurífera más grande del mundo. "Se
habló hasta de nuevos proyectos, algo que no se veía en los últimos tres años",
refiere Roque Benavides, en exclusiva para Día1.Allí, Buenaventura presentó sus
dos principales proyectos de oro: Tambomayo (US$340 milllones) y San Gabriel.
"Esperamos que Tambomayo inicie producción en noviembre o diciembre de
este año y que esté en full capacidad en el 2017, produciendo 150 mil onzas de
oro y 3,5 millones de onzas de plata, anualmente. En cuanto a San Gabriel
[proyecto más grande que Tambomayo] hemos avanzado con el túnel de exploración
para redefinir la geometría del depósito y tener una mejor idea de cuánto oro
tenemos allí", explica el ejecutivo. El objetivo de Buenaventura es
desarrollar San Gabriel con el flujo de caja de Tambomayo y con los dividendos
que recibirá de Cerro Verde. Pero ese plan podría cambiar. "En Denver no
mencionamos a Trapiche (cobre), pero la información que estamos obteniendo de
los estudios conceptuales sugiere que es un proyecto bastante rentable. Así que
podríamos evaluar cuál irá primero: si Trapiche (cobre) o San Gabriel
(oro)", apunta Benavides. Trapiche no es, sin embargo, el único proyecto
con gran potencial que tiene Buenaventura. "Tenemos también el proyecto
Yumpag. Estamos hallando mucho mineral y eso nos entusiasma porque podría
duplicar el tamaño de Uchucchacua [la mina de plata más grande del Perú], de la
que dista 4 o 5 km. Si eso sucede, posiblemente tendremos que construir otra
planta parecida a la de esta mina", señala el ejecutivo. ( Gestión Pág. 13
Día 1 )
CHINALCO OBTIENE RESPALDO
PARA INYECTAR CAPITAL EN TOROMOCHO
Tongling Nonferrous y
otras cuatro empresas accionistas de Chinalco Mining Corporation (CMC)
respaldaron la propuesta de recibir financiamiento de su matriz Chalco para
apoyar el desarrollo de la operación de cobre Toromocho en Junín. Los
accionistas conforman un comité especial para avanzar con el objetivo de una
mayor inversión. El pasado 30 de setiembre Tongling anunció su "compromiso
irrevocable" de apoyar la propuesta de financiamiento. Junto con las
socias Louis Dreyfus, Urion Holdings Limited, Hongfan International y Guangxi
Nonferrous tienen el 8.18% de acciones de capital de CMC. La característica de
estas empresas accionistas es que recibieron compromiso de mineral por parte de
CMC desde su operación de Toromocho. Cabe recordar que Chalco quiere incorporar
a CMC dentro de su estructura societaria, y así invertir US$ 325 millones en
Toromocho. "Estos accionistas independientes se han comprometido a votar
en favor de la propuesta de anuncio conjunto", refirió CMC a través de un comunicado.
( Gestión Pág. 5 )
DYNACOR GOLD INICIA
OPERACIONES EN CHALA
Dynacor Gold Mines empezó
la operación de su planta procesadora de mineral Veta Dorada, en Chala
(Arequipa), luego de haber recibido el permiso final del Ministerio de Energía
y Minas. Dicha instalación, diseñada para el procesamiento de oro de mineros de
la zona, comenzó con el procesamiento de alrededor de 250 toneladas por día sin
inconvenientes. La firma canadiense espera llegar a la producción comercial con
300 toneladas por día lo más pronto posible. La iniciativa demandó una
inversión de alrededor de US$ 15 millones. ( Gestión Pág. 12 )
FERROSA AMPLÍA
INSTALACIONES
Fundición Ferrosa crece en
tamaño. El productor de hierro y aceros especiales prevé aumentar la capacidad
de su planta de Ate en 20%, a fin de brindar un mejor servicio a sus clientes
mineros, cementeros e industriales, con los que trabaja desde hace varias
décadas. "La ampliación nos permitirá incrementar nuestra capacidad
instalada de 150 a 180 toneladas mensuales desde el primer trimestre del
2017", señala Miguel Montiel, gerente de minería y construcción de
Ferrosa. Detalla que el proyecto permitirá aminorar sus precios y tiempos de
entrega, debido a la reducción de costos fijos que generará el aumento en la
producción. ( El Comercio Pág. 8 Día )
RED EAGLE Y GYM INICIAN
PRODUCCIÓN DE ORO EN COLOMBIA
Este mes, Colombia
estrenará su primera mina moderna de oro. Santa Rosa, de la canadiense Red
Eagle, empezará produciendo 70.000 onzas del metal dorado, pero duplicará ese
volumen con nuevas inversiones en el corto plazo. ¿Por qué esta noticia es
importante para el Perú? En primer lugar, porque las actividades de
construcción y explotación en Santa Rosa son realizadas por una peruana:
Stracon Graña y Montero, que tiene, además, el 14,5% de participación en el
proyecto. "Stracon ingresó en julio del 2015, y es su personal el que se
encarga de todos los puestos especializados en la unidad minera, debido al poco
expertise colombiano en este tema", refiere Patrick Balit, vicepresidente
de desarrollo corporativo de Red Eagle. Un segundo motivo es que hay más peruanos
involucrados en esta inversión de riesgo. ( El Comercio Pág. 8 Día 1 )
PRODUCCIÓN METÁLICA
NACIONAL CONTINUA EN CRECIMIENTO
La producción de la
minería metálica del país continúa en crecimiento, en agosto último creció la
extracción de cobre, molibdeno, plata, plomo, hierro y estaño; comparado con el
similar mes de 2015, reportó de la Dirección General de Minería del Ministerio
de Energía y Minas (MEM). Así, la producción de cobre creció 32.17% al
obtenerse 201,497 Toneladas Métricas Finas (TMF) de concentrados. Las regiones
con mayor participación en la producción nacional de este metal son: Arequipa
con 22.57% (344,337 TMF), Áncash con 20.56% (313,685 TMF), Cusco con 15.47%
(235,942 TMF) y Apurímac con 12.28% (187,401 TMF).En tanto, la producción de
molibdeno sumó 2,325 TMF en agosto, incrementándose en 82.77%. Los mayores
rendimientos se dieron en Southern Peru Copper Corporation (7,049 TMF),
Sociedad Minera Cerro Verde (5,829 TMF), Compañía Minera Antamina (3,496 TMF) y
Minera Chinalco Perú (649 TMF). ( Agencia Andina , Perú 21 Pág. 10 ,Correo Pág.
12 ,Gestión Pág. 20 )
GALARZA ANUNCIA QUE NO SE
IMPONDRÁN PROYECTOS
Desde Cajamarca, región
donde se encuentra estancado el proyecto Conga, la ministra del Ambiente, Elsa
Galarza Contreras, aseveró que los proyectos mineros no serán impuestos a
balas, sino en base del diálogo con las comunidades. "El gobierno ha
decidido tomar el toro por las astas, enfrentar los temas. No tenemos miedo de
hacerlo, tenemos que desatar los nudos que existen, pero no a punta de balas,
sino a punta de diálogo", precisó en conversación con La República. La
ministra, sin embargo, dejó su constancia de su postura a favor de la
inversión. "Soy una convencida, porque en el mundo las experiencias lo
demuestran así, que es compatible la actividad minera con el desarrollo
económico social y ambiental", apuntó. Elsa Galarza visitó Cajamarca para
el lanzamiento de un proyecto de retribución ambiental en el Jequetepeque (
República Pág. 13 )
ROLANDO LUQUE VA A OFICINA
DE DIÁLOGO Y SOSTENIBILIDAD
La Presidencia del Consejo
de Ministros presentará hoy a Jesús Rolando Luque Mogrovejo como nuevo jefe de
la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad (ONDS), en reemplazo de Henry
José Ávila Herrera. Anteriormente, el funcionario se desempeñó como directivo
en el área de conflictos sociales de la Defensoría del Pueblo. Como se sabe, la
ONDS es un órgano que se creó en el 2012 y que tiene como función trabajar
activamente en promover el diálogo para prevenir conflictos sociales. Además,
otras de las funciones que tendrá Luque será contribuir al fortalecimiento de
la gobernabilidad democrática y al desarrollo del país, transformar las
disputas en las regiones en oportunidades de desarrollo a partir de su
prevención, entre otros. ( República Pág. 11 Diario Uno Pág. 4, El Peruano Pág.
4 ,Expreso Pág. 5 ,La Razón Pág. 6 )
"NECESITAMOS HONRAR
LA PALABRA EMPEÑADA"
Entrevista a Rolando Luque
Mogrovejo, nuevo jefe de la Oficina de Diálogo y Sostenibilidad (ONDS).¿Cuáles
son sus prioridades en este cargo? Lo primero es estabilizar las situaciones
que han producido algunos desbordes en varios puntos del país, como el caso de
Saramurillo en Loreto [más de un mes en paro por los derrames de petróleo]. El
viernes se logró convencer a los apus para venir a Lima a una reunión con el
presidente del Consejo de Ministros en los siguientes cinco días. Igualmente,
el caso de Cotabambas [por el proyecto Las Bambas] y otros que requieren una
intervención inmediata. ¿Todo esto en el corto plazo? Vamos a trabajar en dos
velocidades, primero atender lo inmediato y darle un cauce serio al proceso de
diálogo; y segundo, para relanzar la ONDS bajo algunos nuevos conceptos,
estrategias y nuevas metodologías. ( El Comercio Pág. 10 )
