"ESTAMOS DISPUESTOS A COMPRAR UNA OPERACIÓN DE AL MENOS 30% DE ORO"
Entrevista a Jorge Redhead,
vicepresidente de Finanzas, Región Américas de Gold Fields. ¿Realizan
exploración minera en el Perú? Estamos explorando en distintas partes del Perú,
en la zona sur, cerca de Cerro Corona, pero ahora nuestro proyecto más
importante es Salares en Chile, que está al 96% de avance de construcción y
esperamos el último empezar a producir. Ha sido una inversión de US$ 1,020
millones, es una mina principalmente de oro, con plata. Vamos a producir entre
500,000 y 600,000 onzas al año en Salares, una adición importante a la
producción de Gold Fields, que es más o menos 2.2 millones de onzas al año. ¿El
foco en Perú sigue siendo proyectos de oro? En Perú, es difícil conseguir minas
que solo tengan oro. Estamos dispuestos a construir, operar o comprar una
operación que sea por lo menos 30% de oro, el resto pueden ser otros metales.
No nos cerramos a que sea solo oro. ( Gestión Pág. 6 )
GLENCORE NO APOYA ESCISIÓN
DE NEGOCIO PORTUARIO DE VOLCAN
El accionista mayoritario de
acciones Clase A de Volcan, Glencore, expresó que no respalda la propuesta de
escisión del negocio portuario de la minera, conformado por el 40% en Cosco
Shipping Ports Chancay Perú (operador del proyecto del megapuerto de Chancay)
para su aprobación en la Junta General de Accionistas el 24 y 29 de agosto.
Volcan proponía formar una empresa (IPCH) para recibir el bloque patrimonial a
través de una escisión parcial. El grupo suizo recordó que el único punto de
agenda de dicha Junta General de Accionistas es la "aprobación de la
escisión de un bloque patrimonial conformado por el activo portuario" y
afirmó que la moción ha sido impulsada por el accionista minoritario y director
de Volcan, José Ignacio de Romaña Letts. Si bien aclaró que siempre ha estado
de acuerdo y ha promovido el concepto de separar el negocio portuario del
minero, Glencore estimó que una decisión de esa trascendencia requiere de un
proceso de análisis adecuado, diligente y suficientemente informado, siguiendo
los principios de buen gobierno corporativo. ( Gestión Pág. 8 )
MINERÍA TRANSFIRIÓ S/ 2,919
MILLONES
A julio del presente año, la
transferencia de recursos generados por la actividad minera a los gobiernos
regionales y locales de la macrorregión sur sumaron más de 2,919 millones de
soles, informó el Ministerio de Energía y Minas (Minem). La cesión de recursos
provenientes de la minería incluyeron el canon, las regalías legales y
contractuales, y los derechos de vigencia y penalidad, de acuerdo con la última
edición del boletín estadístico minero, señaló. ( Expreso Pág. 16 ) ( El
Peruano Pág. 11 )
YURA PLANEA PRODUCIR CAL
La cementera Yura (del Grupo
Gloria) planea habilitar la línea de producción de clínker del horno 2 en su
planta de Arequipa para producir cal, con una inversión de S/ 4.7 millones. La
empresa espera producir 400 toneladas métricas (TM) de cal por día en dicha
línea. Actualmente, Yura tiene una capacidad aprobada de 2,000 TM de clínker
por día. ( Gestión Pág. 11 )
APORTE CLAVE DE LA MINERÍA
El Perú presenta una larga
tradición minera. Desde antes de la llegada de los conquistadores europeos, las
culturas prehispánicas ya extraían metales del subsuelo para la fabricación de
implementos rituales o de uso diario. Una vez impuesto el virreinato, la
minería se convirtió en la principal actividad económica, característica que
perdura hasta nuestros días. Este sector genera importantes divisas al país, más
que cualquier otra empresa extractiva. Pero también proporciona recursos que
bien empleados podrían mejorar la calidad de vida de los peruanos. Por ejemplo,
el Ministerio de Energía y Minas (Minem) informó que en lo que va del presente
año la transferencia de recursos generados por la minería a los gobiernos
regionales y locales de la macrorregión sur ascendió a más de 2,919 millones de
soles. ( El Peruano Pág. 13 )
