"DE 1 000 PROYECTOS EN EL PERÚ, 100 PASAN A ETAPA DE PERFORACIÓN Y SOLO UNO LLEGA A MINA"
Entrevista al presidente de Perumin 36, Miguel Cardozo. ¿El gobierno buscó
desburocratizar los permisos para las inversiones mineras? Se ha tendido a
burocratizar todo. Antes teníamos un sistema catastral: cuando uno presentaba
un petitorio se demoraba en conseguir el otorgamiento de las concesiones dos
meses, máximo cuarto. Hoy necesitamos 14 meses para tener el título de
concesión. En la etapa de exploración teníamos varios mecanismos muy sencillos
que se daban en cinco días, cuando era obvio que la actividad no afectaba el
medio ambiente, y otros en 60 días por las verificaciones que se realizaban.
Cuando se entraba con proyectos más grandes, 90 días o más. Tenemos empresas
que están esperando cuatro años para exploración y la regularidad señala que
tenemos que esperar de dos a tres años. ¿Cuántos proyectos se han visto
afectados? —Hay entre tres y cuatro proyectos con espera de cuatro años, y
entre 10 y 15 que ya llevan esperando dos para las aprobaciones por parte del
Estado. No hay muchos proyectos de exploración, porque toda esta normalización
hace que las empresas no presenten su documentación y tiene como consecuencia
que se ahuyente la inversión. De 1 000 proyectos, solo 100 pasan a etapa de
perforación y uno llega a ser mina. La inversión es un riesgo. En el mundo se
está invirtiendo entre US$13 y US$14 millones por proyecto y en 2012 llegaron a
ser US$21 millones. En el Perú, tuvimos más de US$1 000, y hoy estamos en
US$350 000, a veces, es más. Hay burocracias innecesarias y no hay ganas de
corregir eso, el Gobierno señala que lo hará, pero hay oposición interior y son
los de siempre. ( República Pág. 11 )
LAS BAMBAS CAMINO A SER UNA MINA INTELIGENTE
Edgardo Orderique, gerente general de operaciones de Minera Las Bambas,
sostuvo en la conferencia Expocobre 2023 que esta operación espera convertirse
en una mina inteligente hacia el 2030."Para ello, buscamos seguir
implementando la inteligencia artificial y la automatización para optimizar
nuestros procesos. Solo así conseguiremos la excelencia operacional",
mencionó el ejecutivo. Uno de los procesos implementados por la minera es el
Centro Digital de Operaciones (DOC), que permite integrar la cadena de valor de
la operación en mina en un solo lugar desde Lima. (Gestión Pág. 10 )
