domingo, 27 de septiembre de 2015

MONITOREO DE MEDIOS 27 DE SEPTIEMBRE (LIMA)

AREQUIPA TIENE UN GRAN POTENCIAL PARA SER UN CLÚSTER MINERO
Para el exministro de Economía y Finanzas Luis Carranza, Arequipa tiene un gran potencial para convertirse en un clúster minero.Un clúster es la agrupación de empresas e instituciones alrededor de una actividad para aprovechar sus sinergias y obtener mejores resultados.En su segunda intervención en la 32 Convención Minera Perumin, Carranza hizo esta afirmación tomando en cuenta la gran actividad minera que hay en el sur del país.Además, porque allí operan grandes empresas, como Cerro Verde, Southern y AngloAmerican, a las que se suman numerosas proveedoras de la zona. Y porque tiene un puerto (Matarani) por donde se exporta el 10% del total de la producción minera nacional.Inversión. El extitular del MEF destacó la importancia de la minería porque ofrece la ruta más rápida para crecer. "De plasmarse la inversión de los $60 mil millones que tiene pendiente de invertir la minería en el país, podemos crecer 3% (el PBI o producción nacional), y con el impacto en otros sectores, puede sumar 1% más de crecimiento", comentó. (Correo Pág. 12)


TRAMITOLOGÍA Y CONFLICTOS TRABAN US$ 22 MIL MILLONES EN INVERSIONES
Durante los cinco días de la 32° Convención Minera - Perumin 2015, realizada en Arequipa entre el 21 y 25 de setiembre últimos, dos palabras fueron recurrentes, conflictividad social y ‘tramitología’, los problemás más álgidos para el sector minero, cuyo dinamismo en los primeros cinco meses del año en el país no ha sido malo, pues creció 6,11%, por la mayor producción de cobre, oro, plata, zinc y plomo. Sin embargo, Roque Benavides y los empresarios mineros piensan que resolviéndose la simplificación de trámites y los conflictos sociales se puede crecer con mayor velocidad, algo que la regionalización actual no contribuye a mejorar.La conflictividad social sigue siendo la principal traba para este sector, por lo que el exviceministro del Ambiente, José de Echave, consideró que después de más de dos décadas no se han realizado cambios importantes para reducir dicha problemática. "En el Perú no hemos sacado las conclusiones de los conflictos sociales luego de 25 años de expansión de la minería a nivel nacional. Es evidente que a algunas empresas le ha ido mejor que a otras y esto es importante analizar, pero a nivel general no ha sido suficiente", sostuvo.Señaló que la geografía de conflictividad social en el país ha cambiado y actualmente la Macro Región Sur concentra el 36% de los conflictos sociales en el Perú, principalmente en Apurímac, Arequipa y Cusco.El presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, Antonio Samaniego, indicó que existen más de 15 proyectos mineros paralizados en el país, que implican una inversión de más de US$ 22.000 millones. Pero en total hay una cartera de proyectos por más de US$ 63.000 millones.(República Pág. 16 )






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