martes, 20 de enero de 2015

MONITOREO DE MEDIOS 20 DE ENERO (LIMA)

MENOR PRECIO DEL COBRE PONE EN RIESGO EL DESARROLLO DE QUELLAVECO Y LA GRANJA

El 2015 iniciĆ³ con mal pie para los paĆ­ses productores de materias primas. AsĆ­, mientras los exportadores petroleros siguen conmocionados por el desplome del precio del crudo (-57%), los paĆ­ses mineros miran con preocupaciĆ³n el repliegue de la cotizaciĆ³n del cobre, que ha cedido 12% en lo que va del aƱo y 24% en el Ćŗltimo semestre. Si esta tendencia se mantiene, ¿cuĆ”l serĆ” su impacto en el paĆ­s, considerando que el metal rojo es nuestro primer producto de exportaciĆ³n?Juan Carlos Guajardo, ex presidente del Centro de Estudios del Cobre y la MinerĆ­a (Cesco), apunta que los grandes exportadores cuprĆ­feros, como el PerĆŗ y Chile, deben estar atentos al indudable golpe sobre las cuentas fiscales (menores impuestos y canon), y al efecto negativo en las expectativas de inversiĆ³n y consumo, que se trasladan, finalmente, al resto de la economĆ­a.Si el precio del cobre sigue bajando, empero, el efecto negativo se reflejarĆ” en el recorte de los programas de exploraciĆ³n y en la demora de los proyectos que hoy aguardan luz verde para ser construidos, advierte Guajardo. "Esto afectarĆ” los proyectos futuros, cuyo desarrollo y construcciĆ³n se decidirĆ”n este aƱo, como es el caso de La Granja, de Rio Tinto, y Quellaveco, de Anglo American", seƱala JosĆ© Luis LĆ³pez, coordinador del Grupo de DiĆ”logo en MinerĆ­a. En efecto, Rio Tinto tendrĆ” que decidir en abril prĆ³ximo si reactiva o posterga La Granja (Cajamarca), proyecto de 500 mil toneladas de cobre que destaca como el mĆ”s grande en etapa de exploraciĆ³n que existe en las AmĆ©ricas.La britĆ”nica pausĆ³ el desarrollo de este proyecto a fines del 2014, debido a restricciones de presupuesto. Ahora es presionada por las comunidades cajamarquinas que exigen su reanudaciĆ³n.Similar dilema enfrenta el directorio de Anglo American, que se reunirĆ” en mayo prĆ³ximo para dirimir si da luz verde a la construcciĆ³n de Quellaveco (Moquegua). La minera decidiĆ³ optimizar los componentes principales de este proyecto tras advertir que su costo escalĆ³ de US$3.300 millones a US$6.000 millones, luego de estar paralizado varios aƱos. (El Comercio PĆ”g. B 2)





BHP REDUCIRƍA SU GASTO PARA ESQUISTO EN EE.UU.


BHP Billiton podrĆ­a verse obligado a recortar US$ 4,000 millones del gasto que tiene previsto durante este aƱo para pozos de esquisto en Estados Unidos y sanear sus libros de contabilidad debido a la caĆ­da de los precios del mineral de hierro, petrĆ³leo y cobre.El gigante de la minerĆ­a necesita ahorros adicionales que le permitan tener suficiente efectivo para cumplir con la promesa de no reducir su dividendo, segĆŗn analistas e inversores. BHP, que ya es un importante participante del sector de petrĆ³leo y gas, se trasladĆ³ hacia la industria de esquisto de Estados Unidos en el 2011, adquiriendo los activos de Fayetteville, del grupo local de energĆ­a Chesapeake, y meses despuĆ©s a Petrohawk Energy, con una inversiĆ³n de casi US$ 17,000 millones. (GestiĆ³n PĆ”g. 9)

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