martes, 20 de enero de 2015

MONITOREO DE MEDIOS 20 DE ENERO (LIMA)

MENOR PRECIO DEL COBRE PONE EN RIESGO EL DESARROLLO DE QUELLAVECO Y LA GRANJA

El 2015 inició con mal pie para los paĆ­ses productores de materias primas. AsĆ­, mientras los exportadores petroleros siguen conmocionados por el desplome del precio del crudo (-57%), los paĆ­ses mineros miran con preocupación el repliegue de la cotización del cobre, que ha cedido 12% en lo que va del aƱo y 24% en el Ćŗltimo semestre. Si esta tendencia se mantiene, ¿cuĆ”l serĆ” su impacto en el paĆ­s, considerando que el metal rojo es nuestro primer producto de exportación?Juan Carlos Guajardo, ex presidente del Centro de Estudios del Cobre y la MinerĆ­a (Cesco), apunta que los grandes exportadores cuprĆ­feros, como el PerĆŗ y Chile, deben estar atentos al indudable golpe sobre las cuentas fiscales (menores impuestos y canon), y al efecto negativo en las expectativas de inversión y consumo, que se trasladan, finalmente, al resto de la economĆ­a.Si el precio del cobre sigue bajando, empero, el efecto negativo se reflejarĆ” en el recorte de los programas de exploración y en la demora de los proyectos que hoy aguardan luz verde para ser construidos, advierte Guajardo. "Esto afectarĆ” los proyectos futuros, cuyo desarrollo y construcción se decidirĆ”n este aƱo, como es el caso de La Granja, de Rio Tinto, y Quellaveco, de Anglo American", seƱala JosĆ© Luis López, coordinador del Grupo de DiĆ”logo en MinerĆ­a. En efecto, Rio Tinto tendrĆ” que decidir en abril próximo si reactiva o posterga La Granja (Cajamarca), proyecto de 500 mil toneladas de cobre que destaca como el mĆ”s grande en etapa de exploración que existe en las AmĆ©ricas.La britĆ”nica pausó el desarrollo de este proyecto a fines del 2014, debido a restricciones de presupuesto. Ahora es presionada por las comunidades cajamarquinas que exigen su reanudación.Similar dilema enfrenta el directorio de Anglo American, que se reunirĆ” en mayo próximo para dirimir si da luz verde a la construcción de Quellaveco (Moquegua). La minera decidió optimizar los componentes principales de este proyecto tras advertir que su costo escaló de US$3.300 millones a US$6.000 millones, luego de estar paralizado varios aƱos. (El Comercio PĆ”g. B 2)





BHP REDUCIRƍA SU GASTO PARA ESQUISTO EN EE.UU.


BHP Billiton podría verse obligado a recortar US$ 4,000 millones del gasto que tiene previsto durante este año para pozos de esquisto en Estados Unidos y sanear sus libros de contabilidad debido a la caída de los precios del mineral de hierro, petróleo y cobre.El gigante de la minería necesita ahorros adicionales que le permitan tener suficiente efectivo para cumplir con la promesa de no reducir su dividendo, según analistas e inversores. BHP, que ya es un importante participante del sector de petróleo y gas, se trasladó hacia la industria de esquisto de Estados Unidos en el 2011, adquiriendo los activos de Fayetteville, del grupo local de energía Chesapeake, y meses después a Petrohawk Energy, con una inversión de casi US$ 17,000 millones. (Gestión PÔg. 9)

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